立足“十二五”新起点 推进环保产业新跨越

  在经历硕果累累的2010年之后，盐城环保产业园的发展站在了 “十二五”的新起点上。新一年里，园区的开发建设备受社会各界关注。2月11日，春节后上班第三天，记者就此采访了盐城环保产业园管委会主任顾硕。

　　“今年是‘十二五’规划的起步之年，也是深入推进环保产业发展、全力打造国内一流环保特色园区的关键之年。我们将根据区委、区政府的总体战略和发展部署，抢抓大势求突破，集中力量谋发展，为环保产业园实现新的跨越、全面完成‘十二五’各项任务筑牢基础。”顾硕告诉记者，新一年里，园区将围绕“四个基地”的发展定位 （环保产业研发和装备制造基地，环保材料、产品和技术成果交易基地，环保工程服务基地，环保小镇示范基地）和创建“世界知名、全国一流、江苏领先”的千亿级环保产业园发展目标，深入实施“三动联合”（创新驱动、项目推动、配套联动）发展战略，积极打造“产城融合”发展模式，确保“十二五”期间主要经济指标一年翻一番，到“十二五”期末实现销售收入500亿元，努力实现园区量的扩张和质的提升。

  顾硕说，为将上述目标任务具体化，园区制定了今年的发展目标，即全年确保实现财政收入超2亿元，一般预算收入确保完成1.6亿元，增幅确保板块第一；确保实现外资到账3500万美元，力争4000万美元。

　　如何顺利完成既定的发展目标？顾硕表示，园区将重点抓好以下四个方面：一是坚定不移突破重大项目。首先，要全力以赴招大引强。始终瞄准世界500强、国内前10强和行业前3强的大企业、大集团，同时高度重视农业龙头项目招引。加快推进同福建龙净、南方水务的对接，争取一季度成功签约，继续跟踪浙江菲达、武汉凯迪、日本JFE等重点客商，确保年内在引进投资超10亿元、50亿元的重特大项目上取得新的突破。同时，要一着不让抓好项目推进。继续完善“一个项目、一名领导、一套工作班子、一个实施方案”的项目推进机制，确保被列入区“重大项目会战年”活动的帕卡萨折叠房、庄合地能、环保小镇等18个重点项目早日竣工投产。此外，要优化服务增贡献。切实推进科行同美国燃料公司、吉地达同中电投集团、三菱与德国赫美兹公司的合作，积极帮助高和公司上市，努力实现企业提档升级，提高效益。今年计划培植1000万元以上纳税企业3—5家，培植2000万元以上纳税企业1—2家。二是全力以赴提升配套功能。在路网建设上，必须求“快”。今年，经四、五、六路北延，经一、四、五路南延以及新洋路等7条道路全面完成规划要求，10月底竣工通车。同时加快水利、能源、通讯等基础设施建设；在环保小镇发展上，必须求“特”。加快与哈工大的对接力度，力争5月底前完成园林式酒店和生态示范小区两项重点工程开工前的各项准备工作，6月中旬进场施工；在配套服务上，必须求“全”。确保垃圾中转站3月份试运行，110KV变电所10月份投入使用，污水处理厂年底试运行。加快升级环保产品检测中心、中小企业担保公司、农副产品公共服务平台，争取早日运行。三是一如既往加快创新体制建设。一方面，以“产城融合”实现发展理念创新，进一步修订和完善园区发展规划，以“产城融合”模式加快推进园区科学发展，逐步将园区打造成“宜业、宜商、宜居”的产业新城。另一方面，以“政产学研”实现发展模式创新，进一步强化“政产学研”的全新机制，进一步完善园区科技研发平台建设，提升园区科技研发能力。在此基础上，还要以“绩效分配”实现发展体制创新。在园区内推行“绩效分配”的激励机制，培育“人人想干事、人人要干事、人人干成事”的发展氛围。四是动真碰硬加强作风建设。通过强化责任、高压督查、严格奖惩等举措，确保各项工作全面落实。

　　在采访即将结束时，顾硕表示，完成今年的工作任务，开好局、起好步至关重要。1月份，园区各项主要经济指标达到了序时进度。当前，园区上下士气旺盛，发展氛围浓烈，正在围绕“主要经济指标一年翻一番”的高目标要求，进一步细化目标，强化措施，明晰责任，全力以赴确保实现首季“开门红”，为全面超额完成全年目标任务奠定基础。